「１００年に一度の大変革期にある言われる自動者業界」。ホンダと日産の経営統合は、私たちに国産メーカーが生き残れるために、ぜひ実現してほしいM＆Aと期待していた。が、両者の経営陣の懐の狭さで頓挫してしまった。この理由は何か？
大事なことを教えてくれている。

２０２５年２月６日の日本経済新聞にコメンテータの中山淳史さんがとてもいい記事を書いていた。「内輪の論理で飛躍のチャンスを喪失している暇はない」と。この記事の中で

ドラッカ―の言葉を引用している。「経営者には２つの使命がある。一つは投下資本以上の価値を創造すること。二つ目は目の前にある課題と将来展望を調和、融合させること」

けだし名言だ。ホンダ、日産経営者へのこの言葉は私たち経営者にも共通だ。

襟を正したい。